因此，在這一時(shí)段的會(huì )議成本會(huì )直線(xiàn)上升，非特殊情況不建議召開(kāi)會(huì )議，把會(huì )議時(shí)間放在大家比較攜帶和低效的時(shí)候召開(kāi)可以有效降低會(huì )議成本同時(shí)，人從工作狀態(tài)轉入會(huì )議狀態(tài)后，還可以讓人換個(gè)腦子這樣不僅避免耽誤高效的勞動(dòng)時(shí)間。

當領(lǐng)導必知高效開(kāi)會(huì )的法則 #xE768 我來(lái)答 分享 復制鏈接 新浪微博 微信掃一掃 舉報 1個(gè)回答 #熱議# 為什么有人顯老，有人顯年輕？職場(chǎng)人身影 20230405 · TA獲得超過(guò)223個(gè)贊。

要讓每一位員工時(shí)刻圍繞會(huì )議的中心議題進(jìn)行討論，做到ldquo開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直奔主題rdquo主持人可以定下一條ldquo鐵律rdquo，一切以ldquo能夠解決問(wèn)題rdquo為原則，也就是說(shuō)一切不能解決問(wèn)題的意見(jiàn)，無(wú)需討論。

管理者越多使用上述六個(gè)高效會(huì )議原則明確目的確認時(shí)間必備議程做好準備專(zhuān)注重點(diǎn)以及會(huì )議負責人，會(huì )讓會(huì )議變得更成功而高效隨著(zhù)技術(shù)的進(jìn)步，我們開(kāi)會(huì )的工具也在變化，例如投影電視或在線(xiàn)會(huì )議等，相信不少人都有過(guò)。

一會(huì )議主題很會(huì )議議程提前書(shū)面通知 二會(huì )議報告要有資料要求，且提前上交并下發(fā)會(huì )議參加人員 三會(huì )議發(fā)言要有順序 四會(huì )議發(fā)言要有時(shí)間要求，超時(shí)要打斷 五參會(huì )人員對于會(huì )議主題要具備專(zhuān)業(yè)性且要有決策職能 六會(huì )議。

知識要點(diǎn)優(yōu)秀會(huì )議的標準 1準備充分 2角色明確 3換位思考 4充滿(mǎn)創(chuàng )意 5流程科學(xué) 頭腦風(fēng)暴風(fēng)暴非常重要的原則是不討論不批評不指責學(xué)習感悟1開(kāi)會(huì )已成為我們日常生活工作中不可或缺的一部分，一提起。

高效會(huì )議的5個(gè)標準如下一準備充分二角色明確 三換位思考四充滿(mǎn)創(chuàng )意五流程科學(xué)最有感觸的是換位思考，很多人遇到問(wèn)題都很難做到這一點(diǎn)，那要想參會(huì )人能換位思考，能達到我們會(huì )議的最終目的，不妨可以采用換位。

寧向東老師的清華管理學(xué)課就教了我們一些開(kāi)會(huì )的基本原則和技巧 1會(huì )議必須要提前設計，即使是臨時(shí)性的碰頭會(huì )也應該按照固定的程序執行 2會(huì )議必須有一個(gè)結果 3會(huì )議必須有議程，有紀律 4會(huì )議的結果必有有人跟蹤落實(shí) 5。

明確會(huì )議主題，安排好場(chǎng)地和時(shí)間，會(huì )議主持人，會(huì )議記錄人員會(huì )議內容需要遵守國家的法律要求。