第一次工地會(huì )議由業(yè)主主持，召集監理和施工單位參加主要是介紹相互認識，明確工程管理程序各人員職責業(yè)主授權范圍工作界面等工地監理例會(huì )由監理主持，定期召開(kāi)，主要匯報上次例會(huì )以來(lái)的工程情況，分析存在問(wèn)題及原因，提出；分單位不同，施工單位周生產(chǎn)會(huì )議，月生產(chǎn)例會(huì )監理單位監理工地例會(huì )業(yè)主月度生產(chǎn)會(huì )議，這是最基本的；一介紹邀請參加會(huì )議的領(lǐng)導和嘉賓 二主持人宣布驗收組人員組成及名單鼓掌通過(guò)1驗收組組長(cháng)由建設單位負責人擔任副組長(cháng)按項目需要確定，一般可設1至2名，由建設單位甲方代表監理單位項目總監擔任成員由建設單位；本會(huì )議為第一次工地例會(huì )，由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持 會(huì )議的主要內容如下由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明最后由濟南養護所趙慶水。

現在都是亂開(kāi)的進(jìn)去先抽煙然后互相找責任接著(zhù)就是甲方監理發(fā)火，然后是乙方保證整改接著(zhù)散會(huì )或去吃飯標準的會(huì )議要先確定會(huì )議議題，例如工程質(zhì)量進(jìn)度設計變更，事故處理，安全教育等然后聯(lián)系與會(huì )各方下發(fā)會(huì )議議題；建筑工地咱不了解廠(chǎng)房施工的，直接承包沒(méi)有轉包的，班前安全會(huì )議內容可以包括1當天工作技術(shù)交底，2工作任務(wù)分派，3特種作業(yè)人員高處作業(yè)密閉空間作業(yè)用電等如果有作業(yè)的特別交代，甚至可以采用作業(yè)者。

開(kāi)工前會(huì )議，班組會(huì )，安全會(huì )，還有培訓；總承包單位授權代表參加，也可邀請分包單位代表參加，必要時(shí)可邀請有關(guān)設計單位人員參加第一次工地會(huì )議上，總監理工程師應介紹監理工作的目標范圍和內容項目監理機構及人員職責分工監理工作程序方法和措施等。

班前會(huì )內容如下1進(jìn)入施工現場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)操作規程與規章制度，不違章作業(yè)2進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，衣著(zhù)整齊3學(xué)習安全生產(chǎn)“六大紀律”和“十項安全技術(shù)措施”4工友之間要團結，不許打架斗毆罵人。